高洪旗強調(diào)，“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動啟動以來，南崗區(qū)將集中攻堅破難行動作為打好打贏能力作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)“主戰(zhàn)場”，明確目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、采取有效手段，切實將攻堅破難行動取得實效。特別是華鴻金色紐約項目復(fù)工續(xù)建工作，被列為區(qū)級層面攻堅難題，各部門要堅持高站位、實舉措、嚴(yán)要求、新方法，打出攻堅破難行動“組合拳”，全力推進攻堅難題有效破解。

　　一是堅持“高站位”，全面發(fā)揮頭雁引領(lǐng)作用。要將攻堅破難行動作為“一把手”工程，抓頂層設(shè)計、抓整體統(tǒng)籌、抓組織推進，定好“計劃書”、繪出“路線圖”、制定“進度表”，確保攻堅破難思路清、方向明。華鴻專班、管理人團隊、工程管理團隊、施工單位要提高政治站位，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，善于履職盡責(zé)，全力保障業(yè)主利益，維護社會穩(wěn)定。

　　二是注重“實舉措”，形成攻堅破難的堅強合力。突出“正向引領(lǐng)”，將集中攻堅破難行動作為考察隊伍的重要渠道，華鴻攻堅專班和“管理人團隊”要形成合力，互相支撐配合，不講條件、不找借口、全力以赴推進落實，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

　　三是突出“嚴(yán)要求”，直面短板難題動真碰硬。要堅持向急難險重問題較真、向歷史遺留問題叫板，華鴻金色紐約項目復(fù)工續(xù)建工作，情況復(fù)雜，群眾關(guān)注度高，各方要采取有效措施，統(tǒng)籌調(diào)度資源力量，促進華鴻續(xù)建攻堅任務(wù)有序推進。同時，在保障施工安全的前提下，快速高質(zhì)量推進，不能因搶進度忽略質(zhì)量，也不能因精雕質(zhì)量影響進度，力求安全、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　四是謀劃“新方法”，推動攻堅破難取得實效。各方要擺正位置，理清工作關(guān)系，注重工作紀(jì)律，特別是“管理人團隊”既要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，又要善于指揮管理，要與施工單位保持“親”“清”協(xié)作關(guān)系，努力推進項目不斷取得新進展，華鴻專班每周要形成工作專報上報市政府，以更加扎實的攻堅破難成果，向黨的二十大獻禮。